在國外的一些城市里的經營活動中，經常會有一些店鋪出以各種原因而關關停停，但有兩種店鋪能保留下來，那就是面包房和洗衣房，這是因為面包房可以讓人吃飽繼續生存，洗衣房則是讓我們保持體面美好。在當今社會生活中，洗滌變得和飲食一樣重要，是人類生活中必不可少的內容。

一、歐美洗滌業市場近況

      有些經濟學者把社會化洗滌總量、每萬人擁有干洗使用設備的先進程度，作為判斷觀察一個國家或地區經濟是否發達，人民生活是否高低的重要指標。據了解，意大利總人口約5000萬，而干洗店有20000家，平均2500人就有一家干洗店。西班牙人口4000多萬，有干洗店4000多家，平均每10000人就有一家干洗店。日本有1.2億人口，洗衣廠50000座。2000年美國洗滌業的水洗營業額260億美元，德國為51億馬克，其中水洗業務營業額為28億馬克。

      歐美市場洗滌業市場因受國民經濟增長緩慢的影響，行業整體效益呈下滑趨勢。加拿大和美國的織物護理業在一份報告中稱，該行業的營業額在過去的幾年里下降了8%到25%；德國面臨的經濟壓力也讓業內洗衣公司數量減少，利潤下降，甚至倒閉。對于這種現象他們抱怨稱，一是市場競爭太激烈，洗衣店太多；二是能源成本上升（美國2001年的能源成本上升12.6%），經濟低迷影響消費。

       在德國，有洗滌企業6450家。中小企業數量占91%，占整體收益的1/3，在德國洗滌市場的51億馬克里，水洗業務營業額為28億馬克，干洗占23億馬克。歐美市場洗滌業市場干洗，水洗業占營業額的比利是干洗占35%，水洗占65%。

二、國內洗滌行業的發展趨勢

      洗滌行業的紡織品租賃市場的發展 

      紡織品租賃是在歐美比較流行的一種洗滌服務方式。它是由洗衣公司向有需要洗滌服務的用戶提供床單、被罩、毛巾、浴巾、臺布、工裝、制服等，接受服務的客戶大多是賓館飯店、醫療單位、餐館酒店、工廠、學校、機關團體等。

      開展紡織租賃的洗衣公司規規模都很大，以水洗業務為主，至少要有日洗20噸的洗滌量才為經濟合理。它的生產線要配備隧道式洗滌機組（洗滌龍）、單機集成系統（SGS）、燙平機、折疊機、包裝機等全套先進洗滌設備。全世界有20%公司使用紡織品租賃服務。在德國這一數字已達35%；在英國紡織品租賃市場的年產值達到7億英鎊，有400家公司雇用著40000人，在食品加工有70%使用紡織品租賃，飯店業78%的客房紡織品使用紡織租賃。對需方采用這種租賃服務方式的好處是：可免去購買紡織品和開辦洗滌廠所需要的人力、物力、財力、空間和一切煩惱。對供方是：可提高調和使用率，降低能耗增加收益。由于紡織品租賃可使供需雙方達到雙贏，因此它在歐洲具有以下特征：增長呈強勁發展態勢，紡織品租賃越來越集中化，最主要特征是專業化和多元化。市場規模不會再擴大，但租賃公司數量還會在增長。

社會洗衣中央工廠的發展

      在國內，建一個小型洗衣廠成本比較少，買幾臺大型工業洗衣機，熨燙設備，招幾名工人，再租個合適的廠房就可以直接開工了，由于門檻太低，造成水洗廠的泛濫，競爭也相對的激烈。小型洗衣廠只能通過降低收費來競爭客戶。收費的降低，會造成服務質量的下降。經過中國洗滌行業調查，國內的70%以上的水洗廠洗滌質量都不過關。水洗市場亟需大型的洗衣工廠來掌管這個水洗行業。以下的這些態勢也決定著國內社會中央洗滌工廠將朝著集中化、節能化發展。在不久的將來，大型洗衣中央工廠會成為未來的趨勢，而水洗行業也面臨著一次重新洗牌。 

       1）行業能源成本的劇增：水、蒸汽、電的成本剛性增長。

       2）環保壓力越來越大：洗滌是高耗水作業，供水和污水排放的控制越來越嚴格。

       3） 勞工壓力：勞動力人口比例降低，招工難、用工不穩定，洗滌質量不保證。

       4）市場的無序競爭：不規范企業惡意價格競爭，影響質量和服務。

       5）客戶外包劇增：洗滌外包業務越來越普遍。

       6）市場集中度提高：規模的邊際效應，使得小企業不斷被吞噬和收購。

       7）質量要求趨高：對潔凈布草的需求、衛生標準的提高和環境保護的需要將提高。

       8）大量的賓館飯店，尤其是經濟型酒店都實現洗滌外包，催生了大型社會專業中央洗衣廠的發展，采用更節能、更環保、更高生產效率的洗衣龍生產線。

       9）醫院系統逐步走向社會化外包洗滌，目前已經高達70%以上的醫院洗滌業務外包，也推動了專業化中央洗滌工廠的發展。

      10）鐵路大發展，布草洗滌量劇增，鐵路洗衣房也在不斷地發展壯大中。

      以上的發展變革驅動力將在未來形成兩大主流服務模式：第一種是大規模的中央洗滌工廠，以水洗為主，干洗為輔。第二種是以連鎖經營的渠道為基礎，遍布城鄉居民小區、學校、商業中心、寫字樓、高星級酒店的連鎖業態。以干洗為主，水洗為輔，分散收集，集中洗滌。也形成另一種服裝洗滌為主的中央洗滌工廠。其余的洗滌服務業態基本是市場補缺。主流市場的發展極大助推了洗衣龍和SGS在我國的迅速發展與普及。

單機集成系統（SGS）和隧道式洗滌機（簡稱洗滌龍）等節能設備需求的強勁增長。

      為節能，洗滌龍是20世紀60年代在歐洲成功的，經過幾十年的不斷改進完善，目前在歐美經濟發達國家已廣泛應用。而單機集成系統SGS則在此之前更早被應用和普及。

      紡織品租賃市場和大規模中央洗滌工廠的出現是洗滌社會化、產業化、專業化的需要，洗滌龍和單機集成系統SGS則為企業發展壯大提供了裝備條件。可喜的是紡織品租賃業務在我國南方的一些城市已有開展，大型洗滌工廠在全國各地不斷涌現，促進了洗滌龍和SGS也在國內蓬勃快速發展。

      洗滌龍的節能、降低成本的效果非常明顯。但是洗滌龍在使用中是有一些限制的，洗滌龍比較適合洗滌輕度污漬的物品，由于洗滌龍洗滌過程需要壓榨環節，一些物品是不能用洗滌龍來洗滌的，如帶扣工作服、窗簾、地毯等。而單機集成系統SGS則適合各種洗滌物品，系統的延展性更好，維護更方便，并且可以洗滌重污染物品. 和洗滌龍相比，在單位時間里洗滌等量的物品，所耗的能源相差不是很大。與單機相比，洗滌龍和SGS在能耗上都具有非常大的優越性。其實單機集成系統是完全可以替代洗滌龍的，但是洗滌龍由于洗滌物品的關系，則無法代替SGS.

      以下簡單介紹下洗滌龍與單機集成系統在相同時間內洗滌等量物品的簡單對比分析，供讀者參考

      由上表可以看出，完成10小時14噸布草的洗滌量，單機要25臺設備，而SGS只需要11臺，因此，SGS與洗滌龍一樣，也極大的降低能耗，并同樣的節省人工，操作洗滌龍和SGS都是需要2個人。

      在歐美和日本等國，平均每30-50萬人有一條洗滌龍，德國是洗滌龍最普及的國家，全國8000萬人有800條洗滌龍，平均每10萬人有一條洗滌龍。日本1.2億人有900條洗滌龍，平均每14萬人有一條洗滌龍。香港700萬人有20條洗滌龍，平均35人1條。中國有13億人，以100萬人有一條龍來算的話，也要有1300套洗滌龍，目前國內洗滌龍的數量在120條左右，未來的10年，中國將是洗滌龍快速增長的黃金時間。在國外，幾乎每套洗滌龍都會配SGS和吊帶系統。在日本，由于場地空間的原因，SGS系統的數量就遠遠大于洗滌龍的數量。由于SGS相對洗滌龍投資少，配置更加靈活方便，我們可以預見SGS在國內將會有更多的需求。